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CURSO ONLINEPLANEAMIENTO DE OFERTA Y DEMANDA
En la Empresa Moderna el requisito fundamental para el éxito es el Planeamiento Colaborativo, el pronóstico de la Demanda es el “input” para los planes de ventas, finanzas, producción, abastecimiento y logística. En tal sentido es muy importante entender el rol que cumple cada área de la empresa en el proceso de S&OP y definir la importancia de la calidad de sus inputs para obtener una cifra única y sólida que sirva de base a los planes financieros de la compañía.
Medir el proceso de S&OP a través de indicadores de asertividad y la definición de planes acción acorde a la situación nos ayudarán a consolidar un proceso con excelencia.
Que Esperamos Obtener:
Cifra Única en la Empresa
Integración y visibilidad de los Procesos
Reducción del Capital de Trabajo
Mejorar la eficiencia de la Cadena
Elevar el Nivel de Servicio al cliente
Incremento de la Rentabilidad
Uso de la tecnología para el proceso de estimación de la demanda.
Donde Queremos Llegar:
Implementar con excelencia un proceso de S&OP, logrando un eficiente Planeamiento asegurando la disponibilidad de productos con la finalidad de optimizar el Nivel de Servicio, menos quiebres de stock. El correcto control de los inventarios favorece la disponibilidad de productos a lo largo de la cadena de suministro sin incrementar costos e incluso minimizando los niveles del inventario.
- INICIO:
LUNES 18 DE NOVIEMBRE
- DURACIÓN:
7 SESIONES / 14 HORAS ACADÉMICAS
- HORARIO:
MIÉRCOLES DE 7:30PM A 9:30PM
Al finalizar el curso recibirás un CERTIFICADO a nombre de:
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OBJETIVOS DEL CURSO
Objetivo General
Complementar el conocimiento de los participantes sobre los procesos de planificación de la oferta y la demanda en una empresa, su importancia e impacto, esto se logrará a través de un marco teórico y desarrollando casos prácticos.
Objetivos Específicos
- Conocer el objetivo de una cadena de suministro y su impacto en el éxito de la empresa.
- Entender el proceso de implementación del S&OP como herramienta de Gestión.
- Administrar la oferta y demanda y su sincronización con la cadena de suministro.
- Conocer indicadores que midan el desempeño de la administración de la oferta y demanda en toda la cadena de suministro.
- Entender el impacto financiero que podemos obtener al tener un proceso robusto de planificación.
EXPOSITOR
MBA en Administración de empresas y procesos estratégicos de Centrum La Católica, miembro de Beta Gamma Sigma, con Maestría en Liderazgo en la Universidad EADA de Barcelona España y 20 años de experiencia en Supply Chain de Unilever, siendo esta una de las 3 cadenas de Suministro más reconocidas en el mundo.
Actualmente es Distribution Leader, UNILEVER, empresa transnacional de consumo masivo Unilever y benchmark en procesos de Supply Chain, ocupó por 7 años el cargo de jefe de Supply & Demand Planning implementando y liderando el proceso de S&OP, 3 años de experiencia Administrando maquilas y/o Comakers y 4 años en el área de Seguridad, Salud y medio ambiente y el área de Quality Assurance. Ha tenido experiencia de 6 meses en Uruguay como Líder de proyecto de Implementación de Cambio de Operador Logístico.
Durante su trayectoria ha participado como conferencista en distintos eventos, destacando principalmente Expotextil 2018 y 2019; Congreso de Administración en la Universidad Inca Garcilazo de la Vega, Semana de la Logística en UNMSM, Charlas de introducción a la carrera de Ingeniería Industrial en la Universidad Privada del Norte, entre otros.
Miembro del staff de profesiones docentes en GS1 Perú e INLOG Cursos & Programas.
TEMARIO
- SESIÓN 1: La Cadena de Suministro
- SESIÓN 2: El Proceso de S&OP
- SESIÓN 3: Administración de la Oferta
- SESIÓN 4: Administración de la Demanda
- SESIÓN 5: Planeación y coordinación de la demanda y la oferta en la cadena de suministro
- SESIÓN 6: Indicadores del desempeño de la Administración de la Oferta y la Demanda
- SESIÓN 7: Proyecto Final
*Temario completo con asesores.