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Planeamiento de Oferta y DemandaInicio: Lunes 18 de NoviembreEn la Empresa Moderna el requisito fundamental para el éxito es el Planeamiento Colaborativo, el pronóstico de la Demanda es el “input” para los planes de ventas, finanzas, producción, abastecimiento y logística. En tal sentido es muy importante entender el rol que cumple cada área de la empresa en el proceso de S&OP y definir la importancia de la calidad de sus inputs para obtener una cifra única y sólida que sirva de base a los planes financieros de la compañía.
Medir el proceso de S&OP a través de indicadores de asertividad y la definición de planes acción acorde a la situación nos ayudarán a consolidar un proceso con excelencia.
Que Esperamos Obtener:
Cifra Única en la Empresa
Integración y visibilidad de los Procesos
Reducción del Capital de Trabajo
Mejorar la eficiencia de la Cadena
Elevar el Nivel de Servicio al cliente
Incremento de la Rentabilidad
Uso de la tecnología para el proceso de estimación de la demanda.
Donde Queremos Llegar:
Implementar con excelencia un proceso de S&OP, logrando un eficiente Planeamiento asegurando la disponibilidad de productos con la finalidad de optimizar el Nivel de Servicio, menos quiebres de stock. El correcto control de los inventarios favorece la disponibilidad de productos a lo largo de la cadena de suministro sin incrementar costos e incluso minimizando los niveles del inventario.
Gestión de la Cadena de SuministroInicio: Viernes 22 de Noviembre El mundo está cambiando y eso no excluye a las empresas, los modelos ágiles que buscan respuestas cada vez más eficientes están cada vez más integrados a nuestros modelos de negocios. En este curso no solo se presentarán los conceptos actualizados, sino adicional a ello se busca que los alumnos sean los protagonistas haciendo su participación muy activa en cada sesión, con casos y talleres de actualidad nacional. Es el momento de re pensar, realizando una red comunicativa para poder analizar información que se irá revisando y presentando por cada sesión. El ser productivo y eficiente ya no es una opción, es una obligación que deben tomar en cuenta todos los profesionales que quieren tener cada vez mejores resultados en sus organizaciones. Ya no se comparan empresas versus empresas, ahora se comparan cadenas de suministros versus cadenas de suministros.
Gestión de Distribución y TransporteInicio: Miércoles 27 de Noviembre La Logística actual en el contexto de las exigencias de la Cadena de Abastecimiento, considera a la Distribución y al Transporte un eslabón clave en el cumplimiento de los objetivos y resultados con los mercados para todas las empresas de los distintos sectores económicos del país. Los clientes cada vez más exigentes, en tiempo, calidad, con servicios cada vez más complejos, con reducción constante de costos, entre otros factores como: adaptabilidad, tecnología, productividad, continuidad en entornos turbulentos macroeconómicos hacen que la Distribución y el Transporte sea una actividad estratégica en la Logística moderna, los clientes requieren de esta actividad una enorme capacidad de adecuación, redimensionamiento constante con nuevas formas de satisfacer las expectativas de los usuarios y con la complejidad que pueden tener los usuarios que van desde los intermediarios dentro de cadena de distribución hasta los consumidores finales.Dentro de este contexto retador analizaremos estas nuevas condiciones para las empresas especializadas en Distribución y Operadoras de Transporte, enfocando el curso en identificar los elementos, actores y procesos claves del proceso, analizando aspectos conceptuales actuales y relevantes. Elevar estos conceptos a la práctica con ejemplos reales del mercado, de las redes, de los costos y de los planes aplicados en casuísticas reales.El curso está enfocado a proponer resultados y cumplimiento de lo que requiere el mercado hoy en día.
Potenciando los Almacenes y Centros de DistribuciónInicio: VIERNES 29 DE NOVIEMBREEl presente curso está orientado a obtener conocimientos que potencien las operaciones en los almacenes y centros de distribución, destacando su importancia dentro de la Cadena de Suministro. Se desarrollarán aspectos referidos a los macroprocesos de almacenes, su aplicación, así como el uso de materiales, herramientas y equipos, considerando la utilización de indicadores de gestión para un efectivo control de los resultados; así también, desarrollar los criterios en el control de inventarios y su consecuente resultado en el nivel de servicio acordados con los clientes internos y externos.